Il “capitale umano” – ovvero l’insieme di conoscenze, competenze, esperienze e motivazioni dei lavoratori – sta diventando sempre più importante nella creazione di valore per l’azienda.

Oggi il concetto stesso di “lavoro” è cambiato per cui le aziende che vogliono rimanere competitive sul mercato, cosa devono fare oggi per trovare collaboratori di livello?

Innanzitutto devono diventare attrattive per i candidati ma soprattutto devono essere in grado di non disperdere il patrimonio professionale che l’azienda si è creata nel tempo al proprio interno evitando un elevato turnover. E se riusciremo a raggiungere questi primi obiettivi forse non andremo più a ricercare solo “Talented people” ma potremo spingerci oltre.

Negli ultimi anni infatti, l’attenzione delle aziende si è sempre più concentrata sulle risorse umane come fattore chiave di successo.

Ma quali sono le  caratteristiche che devono avere le nuove risorse che stanno emergendo nel mondo del lavoro e che rappresentano un importante capitale umano per le aziende?

Innanzitutto, le competenze digitali sono diventate indispensabili in molti settori. La diffusione delle tecnologie digitali ha infatti generato nuove opportunità per le aziende, ma ha anche creato la necessità di avere personale in grado di utilizzarle al meglio.

Un’altra area in cui le nuove risorse umane possono fare la differenza è quella della sostenibilità ambientale.

Sempre più aziende stanno infatti adottando politiche di responsabilità sociale d’impresa e cercano personale che sia in grado di sviluppare strategie e tecnologie innovative per ridurre l’impatto ambientale delle attività produttive.

Non bisogna dimenticare l’importanza della flessibilità e dell’adattabilità. In un mondo in cui le tecnologie e i mercati cambiano rapidamente, le aziende hanno bisogno di personale in grado di adattarsi a nuove situazioni e di trovare soluzioni innovative ai problemi.

Le nuove risorse che si distinguono in questo campo sono quelle che hanno competenze di problem solving, comunicazione efficace, team working e gestione del tempo.

In sintesi, le nuove risorse umane rappresentano un importante capitale per le aziende, in quanto possono apportare nuove competenze e conoscenze che possono fare la differenza in un mercato in continua evoluzione.

La crescita delle aziende però non passa solo dall’inserimento di nuove risorse ma anche e soprattutto dalla crescita delle risorse interne. Gli investimenti nella formazione e nella valorizzazione di queste risorse possono quindi rappresentare un importante vantaggio competitivo per le aziende che vogliono stare al passo con i tempi.

Soprattutto nel settore dei Servizi, la capacità delle aziende di cambiare il proprio approccio al lavoro. Il lavoro oggi non si misura in “ore di lavoro” di cui “X” in ufficio ma con la capacità di un team di raggiungere degli obiettivi indipendentemente da dove e quando si produce.

Potremo puntare a cercare “Genius people” perché la competitività aziendale passa soprattutto dalla capacità di individuare, prima dei nostri competitor, opportunità e nuove aree di business.

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